安踏新动向与市场表现解读。若不考虑合资企业损益调整以及因亚玛芬上市导致股权稀释所带来的影响，则归属于母公司股东的净利润为61.6亿元人民币，较上年同期增长了17.0%。
从品牌表现来看，安踏主品牌贡献了约160.77亿元收入，同比增长13.5%；FILA品牌销售额为130.56亿元，同比增长6.8%；其他品牌总收入为46.02亿元，同比增长41.8%。
对于上述积极表现背后的驱动力，安踏方面在报告中指出三点主要原因：首先，中国政府推出的各项促进国内消费措施持续发挥作用；其次，即将举办的巴黎夏季奥运会激发了人们对于体育运动的兴趣和参与度；最后，电子商务平台的快速发展也为业绩增长提供了强有力的支持。
从品牌战略的角度来看，安踏主品牌通过实施“大众定位、专业突破、品牌向上”的核心策略，成功覆盖了从大众体育到专业小众项目的广泛领域，包括跑步、篮球和户外活动等。这种策略在2024年上半年取得了显著成效，营收同比增长13.5%，达到160.77亿元，同时毛利率也提升了0.8个百分点。
截至2024年6月底，中国超过80%的安踏及安踏儿童门店已采用Direct to Consumer（DTC）模式运营，其余门店则维持批发模式。在DTC模式下，约有42%的安踏门店和64%的安踏儿童门店为直营，而剩余58%的安踏门店和36%的安踏儿童门店则由加盟商按照既定运营标准进行管理。这一策略不仅提升了品牌的市场竞争力，也增强了与消费者的直接互动，有助于更好地了解市场需求并快速响应。
FILA品牌坚定执行其“商品、品牌、渠道”的战略方针，专注于网球、高尔夫、滑雪和户外运动四大核心领域。在上半年中，FILA实现了6.8%的营收同比增长，达到了130.56亿元，毛利率提高了1个百分点，达到了70.2%。在鞋类领域，FILA取得了逾20%的同比增长，同时服饰和运动产品线也实现了两位数的增长。尽管在国内同类品牌中体量遥遥领先，FILA依然保持着整体增速，巩固了其在行业中的领导地位。目前，FILA的零售渠道总数保持在约2000家左右，并在六个核心城市中积极提升标杆店铺的比例。今年上半年，FILA在北京三里屯、南京德基广场和成都太古里开设了全新的意式运动美学概念店。
安踏集团与Amer Sports所实施的“双轮驱动”战略取得了显著成效。今年上半年，Amer Sports创造了自2019年被收购以来的最佳半年业绩，整体营收同比增长14%，利润实现正增长。该公司在全球各地区的发展均表现强劲，其中大中华区和亚太地区的收入分别增长了52%和39%，而北美和欧洲市场的直营零售业务也实现了超过20%的增长。始祖鸟领衔的技术服装品牌群以及萨洛蒙领导的山地户外品牌群分别取得了39%和8%的收入增长。
从盈利能力分析，安踏集团整体毛利率提升至64.1%，比上年同期增加了0.8个百分点。这一增长主要得益于旗下两大核心品牌——安踏与FILA的表现。具体而言，安踏品牌的毛利率为56.6%，较去年提高了0.8%；而FILA品牌的毛利率更是达到了70.2%，同比增长1.0%。
在电子商务领域，安踏集团于本年度上半年取得了显著增长，其电子商贸业务收入占比达到了33.8%，相较于2023年同期的30.8%实现了3个百分点的提升。以绝对数值计算，该板块收入同比增长了25.1%。
截至2024年6月底，安踏集团已在全球范围内建立了广泛的品牌影响力和零售网络。其在北美、欧洲及亚太地区共运营7.5万个销售网点，并领导了一个由全球六大设计研发中心、超过70所高等教育机构和科研机构、逾250位专业专家以及800余家供应商组成的“全球开放式创新生态系统”。
在国内运动品牌领域，安踏体育2024年第三季度维持了稳健的增长态势。根据财报数据，该季度安踏品牌产品零售金额实现中单位数的同比正增长；FILA品牌则录得低单位数的同比下降；其他品牌（未包括自2023年1月1日起新增入集团的品牌）表现尤为突出，零售金额同比增长高达45%至50%，增速较前两季度明显提升。这一积极成果推动了公司整体营收与净利润同步增长，进一步稳固了其在行业内的领军地位。安踏体育采取多品牌策略，并不断通过技术创新及市场开拓来增强竞争力和盈利能力，这不仅体现了企业强劲的发展潜力，同时也反映出消费者对于高品质运动装备需求的增长趋势。
安踏集团董事局主席丁世忠在期间强调，城市更新中体育场地设施的增加至关重要，能为城市注入活力、增强发展动力和提升吸引力。他提议将体育场地设施的规划纳入城市更新目标，以社区公共服务和公园建设为核心，优化体育设施布局，实现公共体育服务与资源整合。安踏正深化其全球化战略，并为此采取了一系列举措。
安踏集团与厦门国际体育综合体五缘体育公园达成合作协议,计划投资40亿元人民币，打造集营运办公、创新研发、体育文化体验于一体的厦门安踏体育公园。该项目将融合体育澳门人威尼斯官网、商业、酒店和办公等多功能，旨在构建一个全新的产业发展模式。
安踏集团正积极推进“上海安踏中心”的建设，该项目旨在打造一个集多功能于一体的现代化园区，其中包括安踏体育公园。预计该设施可容纳4000至5000名员工，计划于2024年12月竣工并投入使用。此项目不仅将增强公司内部的运营效率，还将促进体育文化的广泛传播与发展。
今年3月18日，安踏在苏州工业园区投资逾10亿人民币建设的苏州国际一体化运营中心举行了集成启动仪式。这一里程碑事件标志着安踏集团物流网络布局取得重要进展，有助于优化其供应链管理和提升客户服务水平。
11月19日，天眼查平台显示，厦门安踏群鲤体育用品有限公司正式注册成立。该公司注册资本达10亿元人民币，法定代表人为庄铭镇。其业务范围涵盖体育用品及器材零售、服装服饰批发、箱包销售等多个领域，并提供体育竞赛组织、体育表演活动策划及体育经纪人服务等多元化服务。厦门安踏群鲤体育用品有限公司作为安踏体育用品集团有限公司的全资控股子公司，体现了集团在业务扩展和市场深化方面的坚定决心。
12月3日，安踏集团公布了一项重大人事变动及发展战略，正式任命肖泳为其专业运动群国际事业部负责人，全面掌管国际事业部工作，向专业运动群CEO徐阳直接报告。
据了解，此次任命不仅是安踏加速全球化步伐的重要组成部分，也是其在国际市场布局中的一次战略性调整。作为业界资深人士，肖泳曾在多家知名品牌担任高级管理职位，积累了丰富且多元化的管理经验和行业洞察力，这无疑将为安踏带来全新的视角和管理思路。
值得一提的是，面对竞争激烈的美国市场，安踏制定了明确的三步走战略：首先进行产品的试水发布；其次逐步进入主流的销售渠道；最后则是规划开设实体店铺，以此实现品牌的迅速渗透和影响力的大幅提升。这一系列动作的背后，是对精准的市场分析和强大的执行力的高度结合。
此外，安踏还特别指出，对于任何希望成功进军海外的中国体育品牌来说，“去光环化”、真正站在全球消费者的角度出发至关重要。这意味着不仅要提供优质的产品和服务，更要深入了解各地的文化和生活习俗，从而达到真正的本地化和融合。
总的来看，随着肖泳的上任及其带领下的多项战略布局，安踏正以前所未有的速度推进其全球化进程，力求在国际市场上赢得更多市场份额和良好口碑。未来，我们有理由期待这家老牌企业在新征程上创造更多的辉煌成就。
随着科技的不断进步和消费者对健康生活方式的追求，安踏在未来的发展中将更加注重技术创新。预计公司将继续投资于研发新材料、新工艺以及智能穿戴设备，以满足市场对于高性能运动装备的需求。同时，可持续发展将成为安踏战略的重要组成部分，通过采用环保材料和生产工艺，减少碳足迹，提升品牌形象和社会责任感。
在数字化转型方面，安踏可能会进一步利用大数据分析和人工智能技术来优化供应链管理、提高生产效率并增强客户体验。例如，通过精准营销策略，更好地理解消费者需求并提供个性化产品推荐；利用社交媒体平台加强与消费者的互动，收集反馈信息以快速响应市场变化。此外，线上线下融合的零售模式也有望得到进一步发展，为消费者提供更加便捷高效的购物体验。
综上所述，安踏体育凭借精准的品牌策略、高效的运营管理以及积极拥抱变革的决心，在2024年的上半年交出了一份亮丽的成绩单。面向未来，虽然面临市场竞争加剧和全球经济环境的不确定性，但凭借其强大的品牌力、创新的产品线、高效的运营管理及积极的国际化布局，随着更多创新项目的落地执行和新商业模式的成功探索，安踏体育仍有望在未来继续保持其在中国乃至全球的运动服饰行业的领先地位。（以上内容仅供参考，请务商业用途，素材与数据来源：企业财报企业公告）返回搜狐，查看更多